GCF: Chưa vội thay đổi mục tiêu xuất 1,5-2 triệu sản phẩm, nhấn mạnh phải “tập làm quen”

"Chúng ta cũng phải tập làm quen với việc thuế quan từ Mỹ. Chỉ hy vọng, với hàng nông sản thực phẩm thì Mỹ không áp thuế cao", Chủ tịch HĐQT GC Food – ông Nguyễn Văn Thứ – cho biết.

Ngày 10/04/2025, CTCP Thực phẩm G.C (GC Food, mã chứng khoán GCF) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2025, thông qua kế hoạch doanh thu thuần 716 tỷ – tăng 24% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế cũng dự kiến đạt gần 90 tỷ – tăng 41%.

Để đạt được mục tiêu trên, công ty sẽ đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, mở rộng thị trường và ứng dụng công nghệ cao để tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu chi phí và tăng cường hiệu quả kinh doanh.

Trong đó, GCF cho biết đang xúc tiến vào các thị trường tiềm năng như châu Âu, Mỹ, Nhật Bản và Hàn Quốc. Để hỗ trợ kế hoạch này, GC Food sẽ tăng cường đầu tư vào công nghệ và nâng cấp cơ sở hạ tầng, đặc biệt là các dây chuyền sản xuất nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

Về kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2025, HĐQT đã đề xuất dự trù Quỹ khen thưởng phúc lợi là 4,49 tỷ đồng để tiếp tục khuyến khích và ghi nhận những đóng góp của đội ngũ nhân viên. Đồng thời, công ty cũng lên kế hoạch chia cổ tức cho cổ đông với tỷ lệ 10% trên vốn điều lệ, tương đương với số tiền 39,3 tỷ đồng.

Năm 2024, GCF ghi nhận doanh thu thuần 579 tỷ – tăng 22% so với năm 2023. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 64 tỷ đồng, tăng gấp 2,4 lần so với năm trước.

Thảo luận tại Đại hội

1. Dự kiến tăng công suất nhà máy để tăng sản lượng? Dự kiến bao lâu nhà máy sẽ ‘full’ công suất và đóng góp bao nhiêu vào doanh thu, lợi nhuận Công ty?

Chủ tịch HĐQT – ông Nguyễn Văn Thứ: Theo thiết kế ban đầu, nhà máy thạch dừa dự kiến đạt 1.000 tấn sản phẩm/năm, năm qua đã vượt công suất này. Đặc biệt, vào tháng 2/2025 là tháng cao điểm thì chúng tôi sản xuất đến 1.500 tấn sản phẩm/tháng, gấp rưỡi công suất. Từ tháng 4-6/2025, Công ty sẽ tăng công suất gấp đôi lên 2.000 tấn/tháng.

Với nhà máy nha đam, năm qua tương tự đã ‘full’ công suất. Từ tháng 6/2025, cùng với nhà máy thạch dừa thì chúng tôi cũng sẽ nâng công suất nhà máy nha đam. Năm 2025, nhà máy sẽ đạt 18.000 tấn sản phẩm, tương đương đạt tổng 75% công suất sau khi đầu tư.

2. Về chuỗi giá trị nha đam, có kế hoạch năm 2025 xuất sang Mỹ. Thì trong bối cảnh chiến tranh thương mại Mỹ – Trung Quốc đang căng thẳng thì Công ty có kế hoạch quản trị rủi ro như thế nào?

Dự kiến 2025 xuất khẩu khoảng 1,5-2 triệu sản phẩm vào thị trường Mỹ. Hiện, thuế quan có căng thẳng nhưng GCF chưa thay đổi kế hoạch doanh số này. Chúng tôi đang cố gắng làm việc với các đối tác Mỹ, kỳ vọng vào việc hoãn áp thuế 90 ngày. Chúng tôi cũng chưa có kế hoạch điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm nay.

Chúng tôi sẽ cập nhật thông tin thuế quan và nhu cầu Mỹ. Cá nhân tôi thì nghĩ sẽ có ảnh hưởng gián tiếp, không chỉ từ Mỹ mà bản thân thị trường Việt Nam cũng bị ảnh hưởng, khó khăn hơn dẫn đến giảm thu nhập, giảm nhu cầu.

Chúng tôi cũng muốn nhấn mạnh Mỹ chưa chiếm tỷ trọng đáng kể trong cơ cấu doanh thu của GCF. Nhưng sản phẩm GCF thì có chứng nhận rõ ràng, nên hy vọng được áp mức thuế thấp.

Song, chúng ta cũng phải tập làm quen với việc thuế quan từ Mỹ. Chỉ hy vọng, với hàng nông sản thực phẩm thì Mỹ không áp thuế cao, do người Mỹ họ không có sản xuất những mặt hàng này và nó không ảnh hưởng đến sản xuất của Mỹ.

Về quản trị rủi ro, thì chúng tôi đã có xây dựng chương trình cụ thể. Nhưng chúng ta cần biết chương trình sẽ có những biến số, và thuế quan Mỹ là một trong những biến số và GCF sẽ phải điều chỉnh cho phù hợp. Không thể nào có một chương trình quản trị rủi ro cố định cho dài hạn được.

Tri Túc-Link gốc